入夏以來(lái)，持續出現高溫天氣，廣大一線(xiàn)職工無(wú)懼高溫“烤”驗，始終堅守崗位，用辛勤的汗水詮釋著(zhù)責任和擔當。為深入開(kāi)展調查研究，保障職工合法權益，切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，7月中旬至8月初，集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席賈朝璽帶領(lǐng)慰問(wèn)組深入濟南、德州、濟寧等多個(gè)地市的11個(gè)項目，開(kāi)展了以“工會(huì )送清涼，防暑保安康”為主題的調研暨走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。

慰問(wèn)組深入施工現場(chǎng)調研，詳細察看現場(chǎng)安全文明和質(zhì)量標準化情況，向奮戰在烈日下的一線(xiàn)職工表示慰問(wèn)，為各項目部送去綠豆、西瓜等防暑降溫品，叮囑大家注意勞逸結合，做好防暑降溫措施，緊繃安全生產(chǎn)弦，確保集團安全生產(chǎn)形勢平穩有序。

調研座談中，慰問(wèn)組向一線(xiàn)職工傳達解讀了今年來(lái)集團提出的項目策劃、標準化、責任成本、降本增效“四個(gè)關(guān)鍵詞”及項目成本管控體系等重點(diǎn)改革舉措，通報了上半年企業(yè)改革發(fā)展取得的系列成果，詳細了解項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度、防汛應急準備、黨的建設、職工學(xué)習生活等情況，并對項目部提出希望和要求。一是要認清形勢，準確識變，吃準吃透集團現場(chǎng)管控體系、成本管控體系及“四個(gè)關(guān)鍵詞”等舉措的精髓要義，充分發(fā)揮項目策劃的現場(chǎng)指導意義，強化安全文明和質(zhì)量標準化工作，做好責任成本的層層分解，多措并舉降本增效，確保各項舉措在項目現場(chǎng)落實(shí)落地。二是時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，深入排查安全隱患尤其是季節性安全隱患，切實(shí)做好防汛工作，借助智能化設備，提升安全生產(chǎn)管控水平。三是扎實(shí)干好現有項目，積極爭創(chuàng )精品工程，樹(shù)好企業(yè)形象和品牌，帶動(dòng)后續市場(chǎng)。四是要加強基層黨組織建設，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，持續深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭創(chuàng )“五星級雙創(chuàng )工程”。五是加強項目團隊建設，加大對青年職工的培養力度，鼓勵職工考取各類(lèi)執業(yè)資格證書(shū)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工生活，落實(shí)好輪休制，提振團隊精氣神。

“夏送清涼”走訪(fǎng)慰問(wèn)暨調研活動(dòng)的持續開(kāi)展，有效保障了高溫期間奮戰在一線(xiàn)職工的健康權益，進(jìn)一步激發(fā)了一線(xiàn)職工踐行集團2024年“一三四五規劃”的士氣和干勁。希望各項目部緊緊圍繞集團2024年“固本強基，提質(zhì)增效”中心任務(wù)，充分發(fā)揚“一家人，一條心，一股繩”的企業(yè)精神，切實(shí)做好防暑降溫工作和防汛工作，嚴格落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明標準化工作，精打細算做好成本管控，抓住有效施工期，高效推進(jìn)施工進(jìn)度，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。