慶國慶，保安全，促生產(chǎn)。9月28日至10月6日，國慶節假日期間，濟南一建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙慶民及領(lǐng)導班子成員以“四不兩直”方式，分頭帶隊深入華山東十一項目等18個(gè)工地現場(chǎng)調研，督導安全生產(chǎn)落實(shí)情況，幫助現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題，看望慰問(wèn)堅守崗位的一線(xiàn)職工。

活動(dòng)期間，領(lǐng)導班子成員深入施工現場(chǎng)，向一線(xiàn)建設者表示節日的問(wèn)候，實(shí)地查看了項目施工進(jìn)度、安全管理、文明施工以及質(zhì)量管控等情況，并與現場(chǎng)管理人員展開(kāi)座談交流，詳細了解項目部黨的建設、安全管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)拓展、成本控制、人才培養、職工生活等。同時(shí)，針對假日期間及第四季度各項工作的開(kāi)展提出要求：一是要始終繃緊安全弦，扎實(shí)落實(shí)安全目標責任，做好安全交底以及安全隱患排查治理，進(jìn)一步提升現場(chǎng)安全管理水平，確保項目建設安全平穩運行。二是要抓實(shí)抓細基礎管理，提升項目精細化管理水平，嚴格落實(shí)集團公司各項管理制度，全力打造標桿工程。三是要做好項目施工各階段統籌計劃管理工作，合理優(yōu)化工期，加快施工進(jìn)度。四是要樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的理念，做好在建工程業(yè)主維護及后續市場(chǎng)跟蹤工作，加大市場(chǎng)投入力度。五是要高度重視風(fēng)險防控，做好風(fēng)險預判和處置，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。六是做好項目結算及工程款回收工作，緊盯付款節點(diǎn)，及時(shí)回收進(jìn)度款。七是全面把握好生產(chǎn)施工各環(huán)節，增強成本意識，細化降本任務(wù)，爭取更大利潤空間。八是要關(guān)心一線(xiàn)職工生活，合理安排休息時(shí)間。

各項目部紛紛表示，將深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認真貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于安全管理、質(zhì)量管理等的工作要求，全力以赴做好節日期間各項工作。同時(shí)，錨定全年目標，提速提效，緊抓快干，奮力沖刺第四季度，全力推進(jìn)項目攻堅，為“開(kāi)啟新征程，打造新一建”作出貢獻。