9月14日至15日，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦的“第六屆工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )”在蘇州舉行。來(lái)自工程建設、互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)等領(lǐng)域的專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)代表等2000余人齊聚一堂，共同探討行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。我公司題為《后建筑市場(chǎng)智慧建造集中管控新高度》的案例榮獲“2020年工程建設行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)秀實(shí)踐案例”。

獲獎案例中重點(diǎn)論及成本管控新高度，從“人”“材”“機”“間接費”等方面分別詳細闡述具有一建特色的創(chuàng )新管控模式，得到行業(yè)專(zhuān)家一致認可。

近年來(lái)，公司信息化建設始終秉持“效益優(yōu)先、一把手親抓、長(cháng)短期目標結合、標準化和規范化、以人為本”五項基本原則，以數據為基礎，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)近兩年的信息技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，公司利潤率顯著(zhù)提高，形成了一建特色的“成本數字化管控模式”。

物資管控方面，形成“無(wú)預算不計劃、無(wú)計劃不招標、無(wú)招標不合同、無(wú)合同不入庫、無(wú)入庫不驗收、無(wú)驗收不結算”環(huán)環(huán)相扣、步步為營(yíng)的遞進(jìn)性全過(guò)程物資管控模式，管控到位，管理適配性強。下一步，將結合云采商城集中采購模式的推進(jìn)，建立物資供應商與公司上下游協(xié)同發(fā)展經(jīng)營(yíng)命運共同體。

隊伍管理方面，在傳統的勞務(wù)管理基礎上，積極推進(jìn)勞務(wù)管理轉型，形成勞務(wù)隊伍價(jià)格可控，工作內容可追溯的全盤(pán)管理模式，逐漸走向“大隊伍、大統籌、大管理”。

機械設備管理方面，從零散的分布式管理走向集約型管理，借助信息化實(shí)現資產(chǎn)一鍵查詢(xún)，更好地服務(wù)于項目現場(chǎng)。

當前，建筑行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的大變革，提升信息化建設水平至關(guān)重要。公司信息化建設將在現有基礎上，搶抓機遇，借鑒成功經(jīng)驗，走出一條適應企業(yè)發(fā)展的新路子。